CONSTRUYAMOS LA PAZ
El Camino Urgente de los Andes.
DIÁLOGOS POR LA PAZ
Del conocimiento y el diálogo a la responsabilidad de prevenir la guerra.
Por Roberto F. «Chino» Salazar-Córdova
19 de octubre de 2026
La humanidad ha aprendido a producir riqueza, multiplicar el conocimiento y desarrollar tecnologías capaces de transformar el planeta. También ha perfeccionado su capacidad de destruirlo.
Nuestra responsabilidad es unirnos y conseguir que la inteligencia, los recursos y las instituciones que hemos construido sirvan, ante todo, para preservar la vida y construir la paz.
¿Qué Hacemos?
En 2025, el gasto militar mundial alcanzó USD 2,887 billones, según SIPRI. Mientras tanto, millones de personas siguen enfrentando guerras, desplazamientos, pobreza e inseguridad.
La inteligencia artificial añade capacidades extraordinarias tanto para la cooperación como para la confrontación.
La paz exige tanta inteligencia, organización, inversión y determinación como la guerra. Y requiere convocar a quienes más saben para comprender sus causas, anticipar los conflictos y construir acuerdos duraderos.
¿CÓMO HACER LAS P.A.C.E.S.?
Hace 22 años comenzamos la operación de Hexagon Group, después de una trayectoria en academia, gobierno, investigación y consultoría económica.
Desde entonces hemos aprendido a reunir personas e instituciones con intereses diferentes alrededor del diálogo y la concertación.
Como ocurre con las personas, las causas también maduran.
Recuerdo que, al ingresar al colegio con doce años, nos decían que ya éramos señores. Habíamos recibido formación en casa y en la escuela; comenzábamos a asumir nuevas responsabilidades. A los dieciocho llegaba otra etapa.
Ya tenemos, fomo tú, experiencia y "seniority": llevamos esa responsabilidad a cargo y somos 45 mil desde 2020 en ADN@+.
Hoy, en nuestra juventud de 22 años, nuestra experiencia hexagonal alcanza una responsabilidad mayor: poner lo aprendido al servicio de la paz, convocando a los mejores conocimientos y voluntades para evitar que los conflictos se conviertan en guerras.
¿PPARA QUIÉNES TRABAJAMOS?
La pregunta que proponemos es concreta: ¿cómo convertimos nuestra capacidad de dialogar, investigar, invertir y cooperar en una capacidad efectiva para prevenir la guerra en los Andes?
LA PROPUESTA: UNA ECONOMÍA CONSTRUIDA DESDE LAS DIFERENCIAS.
Lo hemos pensado, dialogado, investigado, aplicado, evaluado, recordado, actualizado, reevaluado, actualizado, reaplicado en un hexágono por lustros y claro, expandido y escalado ya.
30 AÑOS
Hace 30 años (6 lustros), en 1995, el Banco Central del Ecuador publicó mi tesis de Economista.
Era una investigación aplicada con datos de panel sobre economías de escala en la banca. Desde la academia nos empeñamos en medir y contrastar hipótesis que obligaban a prevenir la crisis bancaria. No se nos escuchó en el lustro 1993-1998, pero luego se nos llamó a colaborar en gobierno, en medio de la necesidad de curar la crisis que habíamos anticipado.
GOBIERNO
Desde el Gobierno ecuatoriano participamos en reformas económicas y sociales, entre ellas la dolarización, en el 2000 y la transformación del Bono Solidario, luego del diálogo presidencial con la sociedad civil y los movimientos sociales e indígenas. Aprendimos todos juntos que las decisiones necesitan instituciones capaces de entenderse y ejecutar en concertación.
Así entramos al MEF. Lideramos la Estrategia Nacional de Reducción de la Pobreza. Crecimos hasta en el 8% anual en el primer lustro del siglo 21.
En 2004 habíamos ya pasado la crisis; ya no era el tiempo de la academia o del gobierno, sino el de lo privado; comenzamos a operar nacionalmente desde Hexagon Consultores, llevando conocimiento económico vía Diálogo Hexagonal con gobiernos, empresas, comunidades, fundaciones, universidades y medios, y organismos internacionales.
Sobrevivimos bien a los cambios políticos extremos que desde 2006 a 2017 crearon una nueva Constitución bajo una revolución que no era la nuestra, pero que entró y salió gracias a que Ecuador ya era un país en 3D antes de aquello: un país de Diálogo, Democracia y Dolarización.
EMPLEO Y PAZ
Nunca más tuvimos inflación ni abundancia de pobreza extrema, ni devaluación ni abundancia de desigualdad extrema, porque de allí hasta ahora el país acordó que sobreviva un país teóricamente en 4-D: con Derechos.
El tema siempre fue, de todas formas, el empleo: estabilizarlo, acrecentarlo y distribuirlo.
Hoy, en tiempos agénticos de IA, la tarea es cuesta arriba: reinventarlo. Hay que dialogar.
En enero de 2011 ya convocábamos al Diálogo Hexagonal sobre Empleo e Inversión. En 2016, nuestra propuesta de Concertación Hexagonal documentaba una red de más de 2.600 líderes y planteaba avanzar del intercambio de opiniones a la construcción de acuerdos.
Allí apareció la sostenibilidad como negocio. Hoy ya es una industria. Falta hacerla económicamente decisiva. En eso trabajamos desde el ABC de las PA.C.E.S.
AGUA, BIODIVERSIDAD Y CARBONO
Nuestro paso ya no es saber y aplicar con buena evaluación, sino expandir e integrar, pues ya sabemos que los frenos nuevos, por diálogos mantenidos, son regionales y globales.
Desde 2006 teníamos conciencia de los BRICs y desde 2008 teníamos conciencia del tema "violencias" que en 2019 se vivió en Chile y Ecuador y en 2026 se vive en Francia, Italia y Albania.
HACER LAS PACES EN 2026
La experiencia 2006-2016 iluminó la acción 2016-2026 y reunió los seis sectores en pandemia y post-pandemia, en lo regional y global: Estados, empresas, sociedades civiles globales, comunidades de 5 continentes, medios internacionales y universidades top globales, y organismos internacionales multilaterales.
Volvimos a la academia en el UK y trabajamos. Estamos enlazados hasta hoy con los especialistas que aportaron y aportan evidencia para comprender las diferencias y encontrar soluciones.
El tema Ambiente y las Soluciones Basadas en Naturaleza no son solo un asunto de ONGs.
Está claro; es un tema de negocio público, privado, comunitario, o mejor aún, hexagonal.
Es un Negocio: sí. Con MAYÚSCULAS. EL NEGOCIO ES... "Hacer las P.A.C.E.S." con lo político en primer lugar, para que deje espacio para desestatizar el capital natural. Debemos crear comunidades, como siempre, en torno a trabajar en paz, todos, el factor tierra.
Dialogar es activarlo junto al capital para crear trabajo en cultura de paz social. Es una solución económica.
DIALOGAR CONSTANTEMENTE POR LA PAZ
Aprendimos durante 30 años, tras terminar mi postgrado de Georgetown University en Ilades de Chile, algo fundamental: la paz necesita diálogo, pero el diálogo necesita producir acuerdos de ALTO NIVEL.
En estos 10 años de vuelta a Chile nos hemos globalizado gracias a ello.
No bajamos la guardia, no bajamos el nivel. Queremos servir mejor para ser más.
El instrumento que hemos usado es el diálogo sobre inversión de impacto soportado por redes de comunidades varias, hexagonalizadas todas, vía tecnología.
Hexagon Group somos todos: un Grupo ECONÓMICO capaz de crear una plataforma común con un activo digital que nos da trazabilidad y sirve porque tiene una administración centralizada del mismo, en Chile, desde la Administradora de Inversiones de Impacto Red Santa Cruz, que presido como forma de servir con amor.
LA URGENCIA DE 2026
No podemos pensar en soluciones regionales, nacionales, o locales. A estas alturas aplica bien la frase: "HEY! ... IT'S THE ECONOMY ... S..."
Las guerras actuales son global y estúpidamente económicas: combinan armamento convencional, ciberataques, desinformación, inteligencia artificial, competencia económica, fracturas sociales y subidas de temperaturas de congeladores de carne hasta 50 grados centígrados, para generar rabia.
La capacidad de destruir aumenta. Nuestra capacidad de prevenir debe avanzar más rápido.
Estamos caminando. El 1% de nuestro planeta hexagonal caminamos juntos: 400 estamos siempre ahí. La idea es juntarnos a dialogar el 2% ó el 10% ó hasta el 100% de ese 1%, como siempre. 4 a 40 o hasta 400 personas.
Ya lo hemos hecho a escalas como las dichas: menores, normales o mayores; y bueno, esramos ya trabajando en hacerlo a escalas mayores: el ABC de las P.A.C.E.S. en los EUUA.
SAVE THE DATE: 21 DE OCTUBRE
Este 21 de Octubre haremos el 3er Diálogo liderado por Perú.
Antes fue Ecuador (Ecuador siempre 1ro, en Agosto, siempre Agosto) y luego Chile (en Septiembre, siempre Septiembre, el 21, con la Primavera). Perú debía ser en Julio, pero ya será en Octubre. Estaremos todos. Luego vendrá Colombia y finalmente Panamá. Andes Pacífico(s) es el plan de diálogo.
EMPLEO, P.A.C.E.S. Y SEGURIDADES
La seguridad no es una sola, ni es solo responsabilidad única de los gobiernos. La construcción de paz exige, siempre, aportar conocimiento especializado, cooperación local, nacional e internacional.
Es posible desde instituciones hexagonales.
El punto fijo que sabemos es que no fructificará nada, sin incluir a las comunidades y sociedades de todas las clases para que estemos mejor informados y seamos más capaces. Si faltan los que sirven en lo práctico, gastaremos los escasos recursos que hay para resolver conflictos.
INVERSIÓN DE IMPACTO PACÍFICA
La economía debe contribuir a identificar incentivos para cooperar, aumentar costos de confrontación y crear oportunidades compartidas.
La tecnología debe servir para que todos podamos invertir en modo "hormiga", de modo de no tener compromisos a la hora de anticipar riesgos que (de otra forma) se tapan, contrastar información que (si no) se oculta y facilitar decisiones responsables que (sin Hexagon Toolkit) se postergan.
No hay tiempo para el "leseo".
La política debe hexagonalizarse y descentralizarae para recuperar su capacidad de concertar.
CONVOCAMOS A QUIENES MÁS SABEN
Estás convocado para este 21. Escríbeme un WhatsApp o un mail. Seguro lo puedes conseguir. Ahora todo se sabe. Escríbeme y apúntate.
Después de 22 años de experiencia hexagonal, reconocemos que la complejidad de la guerra y la paz exige reunir capacidades superiores a las de cualquier organización individual.
Somos una Red y no cualquier red. Nos llamamos Red Santa Cruz. Nos une un ADN común y no cualquier ADN. SOMOS ADN@+: SIEMPRE (@) POSITIVOS (+). Nuestro lema es "Adelante! Siempre!!".
Convocamos a investigadores, diplomáticos, especialistas en defensa y seguridad, economistas, juristas, historiadores, científicos, expertos en inteligencia artificial, líderes comunitarios, autoridades, organismos internacionales y constructores de paz.
Queremos escuchar a quienes conocen las causas de los conflictos, sus mecanismos de escalamiento, las experiencias exitosas de negociación y las condiciones necesarias para alcanzar acuerdos duraderos.
El Diálogo 1 del ABC para las P.A.C.E.S fue de Planificación del Impacto. Lo veremos el 21. El segundo fue sobre la Programación Económica para ir hacia dicho impacto. Este tercero es sobre la Participación Financiera a toda escala: micro, meso macro o mega, para dar vida a dicha economía.
Presentaremos evidencia sobre nuestras respuestas a tres preguntas claves:
¿Qué evidencia nuestra permite identificar la forma de financiar proyectos que aparte de ser rentables cumplan la tarea de prevenir los conflictos antes de que escalen?
¿Qué instituciones, incentivos y mecanismos de diálogo permitieron construir acuerdos verificables?
¿Cómo movilizamos en el pasado conocimiento, cooperación e inversión para sostener la paz?
El Diálogo es para actualizar todo ello usando URKU y participando en conjunto con pueblos andinos en negocios doblemente lucrativos: financiera y económica (social) "mente".
MOTIVACIÓN
Nuestro Diálogo Hexagonal ofrece una experiencia acumulada de convocatoria, análisis y concertación. En esta nueva etapa, corresponde ponerla al servicio de los especialistas y de las sociedades que necesitan respuestas.
UNA RESPONSABILIDAD ADULTA
Hexagon Group ha aprendido a medir, investigar, dialogar y construir acuerdos entre actores diferentes.
Hoy, contigo, vamos a contribuir a una tarea mayor: hacer las P.A.C.E.S. para evitar la guerra en nuestras tierras.
Te convocamos a sumarte porque eres de quienes tienen el conocimiento, la experiencia y la voluntad de trabajar juntos.
La paz necesita tu evidencia, tus instituciones, tus experiencias de acuerdos y tu memoria de decisiones oportunas.
Y te invito así, directo, porwue el momento de actuar es ahora.
Roberto F. «Chino» Salazar-Córdova
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